Atraer el talento. Otro objetivo del branding.

En los últimos días, en las propuestas de mejora de la productividad personal y empresarial que llevamos a nuestros clientes, ha generado cierto debate un apartado que aparece de forma “lateral” en la oferta de servicios de MoiGoi; es la capacidad de retención y captación del talento.

Las reflexiones de mis interlocutores, son muy claras. Hay una diferencia más que notable entre ir a buscar personas para tu organización y que vengan a ofrecerse.

Ser un referente como organización buena para trabajar, te lleva a no perseguir si no elegir entre los que se te ofrecen. Branding para el talento. Personalmente no creía importante los listados de buenos sitio para trabajar, pero empiezo a dudar de mi apreciación.

Los aspectos que con mas regularidad se valoran en este tipo de ranking son los siguientes desde los puntos de vista de los empleados y de los directores:

  • Los empleados opinan que un buen lugar para trabajar es donde:
    • Confían en las personas para las que trabajan.
    • Sienten satisfacción por lo que hacen.
    • Disfrutan de las personas con las que trabajan.

 

  • Los directores por otro lado opinan que un buen lugar para trabajar es aquel:
    • En el que se logran los objetivos marcados
    • Donde las personas se implican aportando todo lo que pueden.
    • Se trabaja como un equipo, todo en un ambiente de plena Confianza.

De esta forma, aspectos como el clima laboral, facilidades personales, flexibilidad, corresponsabilidad  toman la delantera a otras dinámicas de captación de talento como es la del talentolonario, que como su propio nombre indica es comprar talento a base de talonario, con los déficit de implicación y disfrute que ello conlleva.

Gran sorpresa para mí: Branding para el talento.

Gracias a todos los que me ayudáis cada día con vuestra experiencia y sabiduría.

Eduardo

 

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